連日來,集團公司各黨委聚焦主題、壓實責任，加強統籌謀劃,精心組織實施，堅持邊學習邊檢視邊整改,確保學習教育扎實有效開展，真正做到融入日常，抓在經常。

“學”講方法，深學細悟中央八項規定精神，以切實的學習成果推動紀律規矩內化于心，筑牢拒腐防變思想根基。安慶銅礦黨委搭建“三大平臺”強化作風建設實效。學習教育平臺同向發力，通過“五學聯動”開展專題學習7次、讀書班6期、基層黨支部學習122次，網絡培訓班已結業246人；警示教育平臺持續發力，組織職務犯罪中心參觀1次、全礦警示大會1次、廉潔談話57人次，以典型案例強化震懾；宣傳教育平臺綜合發力，制作學習教育展板、滾動播放警示片、內部播報案例，發布內部學習教育稿件10余篇，構建多維宣傳矩陣。金隆銅業公司黨委扎實開展理論學習，組織“全體黨員進黨校”專題培訓，分10批對260名黨員進行2天脫產輪訓。領導班子開展中心組學習2次，研討16人次，各黨支部通過“三會一課”、主題黨日開展學習研討14次、主題黨日活動14場。開展“書記領學讀書班”活動，黨委書記帶頭領學《論黨的自我革命》等原著，已舉辦7期，確保理論學習全覆蓋、分層推進、學深悟透。

“查”有措施，直擊痛點，破除作風頑疾，警示黨員干部以案為鑒，確保查擺問題精準深入。九華新材料公司黨委對照2個清單逐條逐項“過篩子”，查擺突出問題4個，已完成整改3個。開展廉潔風險防控排查，梳理排查廉潔風險點208個。按高、中、低風險等級劃出三重防線，對20個高風險點實施重點圍剿。建立專項督查機制，對112個中風險點緊盯不放，定期復查堵漏洞，對76個低風險點啟動未病先防，通過警示教育筑牢屏障。工程技術分公司黨委制定10條問題清單，對查擺的2個問題進行集中整治，建立集中整治臺賬，推動整治工作落實見效。各黨支部班子及班子成員結合工作實際查擺問題50個，新提拔干部、年輕干部、關鍵崗位管理人員等重點人群查擺問題15個，制定整改措施101項。

“改”見成效，結合單位生產經營實際，堅持主動開門教育，將作風建設轉化為服務廣大職工群眾的工作效能。技術中心黨委深入踐行“四下基層”制度，制定領導班子調研方案，下沉一線解決職工急難愁盼問題；召開學習教育座談會，通報整改情況并面對面征求意見，推動問題清單高質量形成；設立黨員示范崗和責任區，明確責任到人、服務到崗，引導黨員亮身份、樹標桿，確保先鋒作用發揮在一線。銅冠冶化分公司黨委緊盯職工所需所盼，提檔升級“我為職工辦實事”活動，從四個維度切入，辦好“10大實事”和“20件小事”。環境改善方面，維保公廁、維修生產崗位桌椅、更新浴室更衣柜、增設女更衣室，優化工作條件；文化建設方面，打造“冶廉”廉潔文化廣場，改造企業文化榮譽墻，增強凝聚力；關愛服務方面，增加勞保用品供給、擴建電動車庫及充電樁，保障職業健康與出行便利；生活細節方面，關注洗衣、飲水等瑣事，以“小切口”解決職工“微需求”，提升歸屬感。通過精準對接職工急難愁盼，營造舒適環境，激發干事熱情。

清風賦能、護航發展，以中央八項規定精神為標尺，持續鞏固學習教育成果，集團公司各黨委讓作風建設“沉下去”，讓“真抓實干”奔起來。

（汪志勝）

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